盡管回國已有數天，但屈統軍近期的工作生活里仍繞不過“跟隨習近平主席訪英”的話題。10月19日至23日，國家主席習近平對英國進行國事訪問。當地時間21日下午，習近平主席和英國首相卡梅倫共同出席在倫敦金融城舉行的中英工商峰會并致辭，屈統軍應邀參加峰會，現場聆聽兩國元首講話。
    也是在10月19日的當天下午4點，屈統軍在登機前往英國前，通過微信朋友圈告知隨訪信息，稱“很榮幸應邀跟隨習主席出訪英國，參加中英工商峰會，感恩中國貿促會中國產業聯盟，感恩LESHEN樂紳團隊，感恩所有支持的兄弟姐妹”。
    一時間，朋友圈一片嘩然，“贊”譽無數。
    全國近14億人口，只有近150位企業家隨同出訪，屈統軍僅僅只是“榮幸”？在他眼里，隨行企業都是行業代表，他所創辦的“樂紳”不是行業第一，也不是行業唯一，能被相中隨訪出席，他謙虛地總結為“機緣”。
    “此次盛會是‘樂紳’發展的新契機，在國家一帶一路的開放政策下，中英構建全面戰略伙伴關系，將為‘樂紳’的未來發展帶來巨大契機。”屈統軍很直接，參加中英工商界如此高級別的會議，令他受益匪淺。他坦言，習近平主席在工商峰會致辭中提到，中英兩國產業結構互補性強,共同倡導開放市場的理念相近,推進自由貿易、擴大雙向投資的意愿相同，中英在“一帶一路”框架內開展合作大有可為。在如何建立長效機制，深化兩國經貿合作問題上習近平主席也指明了四字方針，即增進互信上要“深”，戰略對接要“通”，具體合作要“實”，方式方法要“新”。這些對于成長中的“樂紳”來說，都是密切相關的有效資訊。
    翻看屈統軍的微信朋友圈，習主席在峰會現場的演講視頻滿滿當當。就在峰會后的下一天，也就是10月22日，屈統軍還參加了主辦方組織的一場企業對接會。屈統軍很明白，這樣的隨行出訪儼然已不是單純的隨行，他深深地感受到了，國家對民營企業的重視，那份將“樂紳”做大做強做久的自信也在霎時蓬勃生長，體內自覺形成的這股拼闖勁道幾乎噴薄而出。
    “和自己單打獨斗開拓市場不同，參加高規格經貿團隨同國家領導人出訪，對方提供的信息渠道會豐富、有效得多。”那幾天，屈統軍笑稱自己就處在“打雞血”的狀態，他不停穿梭在峰會與酒會之間，與企業“大佬”們攀談熱聊，甚至還利用短暫的一個小時的自由活動，去英國街頭走訪了多家紡織服裝類企業的門店……
    “‘樂紳’將加快資源整合，啟動‘互聯網+’時代新營運模式，進入戰略部署快車道。希望在不久的將來‘樂紳’旗下產品能夠根植于海外市場，創造屬于‘樂紳’的‘黃金時代’。”屈統軍一直在踐諾，不僅僅是這次隨習主席訪英，早在此前跟隨李克強總理出席中歐工商峰會時，對于“樂紳”的未來，他就已經運盤在心。
    比利時時間2015年6月29日10:00，第十屆中歐工商峰會在比利時首都布魯塞爾埃格蒙宮開幕，李克強總理29日在峰會上說，中歐投資合作應面向實體經濟，開展產能合作，中方優先支持歐洲投資計劃，將積極考慮建立中歐共同投資基金，助力歐洲戰略投資基金，還將擴大購買歐洲投資銀行債券，充分發揮泛歐投資平臺等金融安排的功能。
    就是這樣的訊息讓隨行的屈統軍敏銳地嗅到了未來發展的機遇。峰會圍繞“一帶一路”與歐盟互聯互通項目、“中國制造2015”與歐盟“工業4.0”計劃的有機對接、中歐投資協定談判進程與中歐投融資領域合作、創新驅動發展戰略與綠色經濟、互聯網經濟和中小企業合作等展開研討，而他所帶領的“樂紳”一直致力于以“匠心”精神、創新的思維、扎實的工藝為出發點，專注產品研發、設計、生產，極致追求每一次的設計和創新。
    顯然，屈統軍涉足的產業與跟隨習主席此次訪英的企業重點關注的行業，與總理在中歐工商峰會演講時的理念，是契合的，是有很多的重合之處的。
    “隨行出訪讓我感受到了祖國的強大和開放胸懷，習主席提出歡迎更多的國家和地區參與到‘一帶一路’建設中，鼓舞了當地官員和企業家們，從習主席受到的接待規格就能看出英國對中國投資的強烈渴望。我們所到之處，英國人和當地華人都自發地歡迎我們，也讓我們感受到祖國強大對我們每個人的影響，感受到天下華人一家親的情懷。”
    這是真正造就企業家的時代。一個機遇或許能創造一筆財富，一位企業家的成長卻需要一個時代的見證。屈統軍顯然是幸運的，他也躊躇滿志：在未來，他要帶領他的企業，積極參與到國家“一帶一路”的建設中！他坦言，“讓我們一起快樂實現夢想”是樂紳的使命；“實業+互聯網+金融”，就是“樂紳”的未來。

    第一次欲聯系屈統軍的時候，他的高中同學示意“緩一緩”，原因是他正給他妻子過生日。第二次聯系，看到他微信前后兩張照片分別是跟創業的兄弟姐妹們一起以及在隨習主席訪英的百忙之中“抽空”祝福自己父母以及全天下的父母重陽節快樂的鏡頭。
    如果說，對身邊人的好是一種“理所應當”，那么此后聯系中，層層“挖掘”出他多年熱心公益的那些善行，以及他對“感恩”的理解與踐行，似乎更讓人折服與欽佩。
    說屈統軍是“中國產業聯盟的愛心企業家”，是“中國厚德載物商學院愛心公益先進個人”，記者一度依賴網絡，但很“可惜”，網絡上除了有“樂紳”的行業動態之外，關于他的這些愛心善舉，幾大搜索引擎竟沒有任何的只言片語。一直到記者堅持，他的員工、朋友們才將他這些年熱心慈善的過往列了個大概——
    “2010年四川省瀘州市面對頻繁發生的自然災害襲擊，受災尤為嚴重，他在聽聞災情后，立刻組織獻愛心現場募捐活動，代表上海樂紳服飾有限公司全體人員，捐助價值20多萬元的衣服，給受災群眾送溫暖。”
    “一次偶然的機會他了解到有一個叫黃甜的貧困孩子，家徒四壁，即將面臨失學的困境。他了解情況之后，從2013年的9月份開始每學期為她捐助1000元，始終堅守自己善良的信念，確保她不失學，直到孩子完成學業。”
    “2014年7月9日，他和中國產業聯盟部分企業家代表在執行主席黃亞強先生的帶領下到山東省夏津縣，與縣委縣政府及教育局領導共同探討扶助落后地區孩子教育實際問題，并將中國產業聯盟家人們愛心捐助山東省夏津縣希望小學的愛心款項1152000元交予夏津縣人民政府。他樂善好施，但不掛在嘴上。”
    “公司成立初期，通過社會招聘，成立了樂紳團隊，那時條件也不是特別的理想，但我們在他的號召下，相互扶持、共同克服。記得工廠內有位重慶奉節的員工，過節期間為了不影響工作，逢年過節從來不舍得回家探親，只為能給家人多存些生活的錢。他在得知實情后，特地趕往奉節縣替員工探望留守的父母，在為員工父母奉上一份遠道而來的愛心時，留守父母熱淚盈眶。”
    ……
    “堅持把產品做到極致，把服務做到極致，把感恩文化融入到產品中，一直是我的初衷。”屈統軍把感恩融入到企業文化中去，用感恩的心做企業，不僅是他本質純良的具體體現，也是一個企業家心懷家園的豪邁氣概！
    一個企業僅僅靠制度是不能很好進行管理的，因為制度不可能自動地盯著每一個人。任何一種優秀的管理模式，都是由價值觀引發。沒有價值觀支撐的制度不僅不能解決問題，還會出問題。屈統軍心存感恩，從創業開始，他就將“正念、利他、厚德、健康、快樂、成功”作為企業的核心價值觀。仁者愛人，多為他人著想，很顯然，屈統軍他做到了！
    心存感恩，仁者愛人。對于家鄉那個生養他的小山村，屈統軍也有規劃：希望它保留綠水青山的本貌，有機會的話，開發一些環保自行車騎行等無污染旅游項目，拉動當地旅游業的發展，增加鄉親們的收入，讓它真正地望得見山、看得見水，留得住鄉愁……