市審計局在“財政同級審”審計中，聚焦項目預(yù)算管理，致力于提高市級部門項目預(yù)算資金使用的規(guī)范化和效益性，全力為我市“項目攻堅年”重點項目資金規(guī)劃使用“保駕護航”。

　　項目預(yù)算管理是開展項目所需資金的總體規(guī)劃。在審計過程中，審計人員發(fā)現(xiàn)，因預(yù)算管理不夠科學(xué)、部分項目前期調(diào)研不充分、建設(shè)進度緩慢等原因，導(dǎo)致項目預(yù)算資金結(jié)余較大，年度預(yù)算安排指標浪費，預(yù)算資金績效低下。為此，審計部門提出了加強預(yù)算項目庫管理，持續(xù)推進集中財力辦大事財政政策的審計建議，以確保排入預(yù)算的重大項目當(dāng)年度形成實物量。

　　市財政局以審計整改為契機，進一步深化預(yù)算管理改革，適時出臺了《臨海市市級部門項目支出預(yù)算管理辦法》，規(guī)定預(yù)算支出以項目形式納入預(yù)算項目庫，市財政統(tǒng)籌從全市財力和綜合預(yù)算出發(fā)，優(yōu)先安排市委市政府確定的項目，同時從立項、執(zhí)行、完成全過程進行審查監(jiān)督，實施項目全生命周期管理，建立健全全過程的預(yù)算績效管理機制，著力提高財政資金使用效益。《辦法》為“項目攻堅”資金的合理排序、項目組織實施、追蹤問效提供了有效可行的制度保障。