近日，“側臥式干部”一詞在網絡上迅速走紅，在“躺平式干部”逐漸淡出人們話題的今日，“側臥式干部”一詞的出圈體現了當下部分干部隊伍中出現的新問題，亟需引起重視。解決隊伍建設問題需對癥下藥，“側臥式干部”之所以會有市場，是因為“側臥”的姿勢足夠舒服，甚至可以左右逢源，夾在“躺平式干部”和“老黃牛干部”中間投機取巧。
要把“側臥”的苗頭掐斷在萌芽階段，讓“側臥式干部”主動站起來，就要先了解“側臥式”干部為何臥、如何臥、臥在哪，了解清楚這些干部有哪些“側臥姿勢”，方能對癥下藥。從寬泛角度來看，“側臥式干部”主要表現為“畏難型側臥”和“機會型側臥”這兩種姿勢。
畏難情緒是“側臥式干部”出現的內在緣由。基層從來不缺想要真正為民辦實事的好干部，尤其是年輕干部，他們不僅擁有較高的學歷，更有崇高的理想、昂揚的斗志，每個青年心中都有一顆“為民請命”的英雄夢。可同時他們也充滿了顧慮，“上面千條線，基層一根針”不是一句空話，基層復雜、繁重的工作任務讓部分干部望而生畏，自覺不能、不敢甚至不愿擔起重任。但他們又不愿被批為“躺平式干部”，因此還要在“聚光燈”下演好“角色”，等到“臺后處”再悄悄“側臥”。
機會主義是“側臥式干部”蔓延的關鍵因素。投機分子從來不缺市場，相比較因畏難情緒而止步不前的“小油條”們，那些自認為擁有“過來人”經驗的“老油條”們“側臥”的姿勢和角落就更加隱蔽舒適，平時他們以“臥”待勞，默默等待著合適的時機主動站出來，往往不“站”則已，一“站”矚目，具有極強的欺騙性。在這些機會主義者看來，腳踏實地做事反而會讓自己錯失抓住表現機會的時機，為了能夠更好地進行“表演”，平時工作能推則推，憑借自身對單位工作情況熟悉的優勢，牢牢把握所謂“核心業務”，力求以最小力氣獲取最大成效。這種類型的“側臥式干部”對組織的腐蝕性更強、危害性更大，亟需引起重視。
無論是畏難情緒作祟，還是機會主義泛濫，面對“側臥式干部”，只有用思想教育和機制引導兩只手共同去“矯正姿勢”。通過開展深入的政治教育和思想交流，更多地關心關愛基層年輕干部，幫助打消思想顧慮，同時建立更加完善的監督、獎懲機制，讓機會主義者無處可“臥”，讓主動“站起來”的干部得到應有的獎譽，方能剎住組織內的這股不正之風。
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