今年一開年，文旅市場就“卷瘋了”。

　　自從哈爾濱一手將“冷資源”盤活成“熱經濟”，被網友評價“贏麻了”，各地文旅局都坐不住了，紛紛整起“花活”、放起“大招”。

　　這兩天，臨海紫陽街也換上了新“皮膚”，房檐下紅燈籠高掛，窗欄邊花團錦簇、紅綢懸掛，原地辦起了喜慶熱鬧的宋韻婚禮，引起轟動。

　　縱使文旅市場再“卷”，臨海依然堅持“文”字當頭，以“千年臺州府，江南真宋城”品牌打造古城的獨家記憶點，向眾人細細講述這座古城的“快”與“慢”。

　　在搶抓“風口”時“快出圈”

　　把時間撥回到一年前，臨海也有著一段“快出圈”的經歷。一個春節，臺州府城文化旅游區涌入70多萬人次游客，在疫情防控政策優化調整后的第一個新春假期就迎來了“出道即高光”的驚艷亮相。

　　一年間，文旅成績單屢創新高，臺州府城年度游客量突破1500萬人次，穩居全國古城古鎮類5A景區前列，同時熱門話題不斷，憑借糯嘰嘰、新榮記老家等詞條“活躍”在社交媒體。

　　當旅游模式從“買買買”的購物游和“拍拍拍”的景點游切換為沉浸式的文化游，臨海能夠迅速搭上文旅“風口”，穩穩接住每一波重大節假日的流量，靠的是什么？歸根結底，在于當地立足文化底蘊、手握“文化爆款”，催生了一個個“旅游爆點”。

　　去年“五一”，臨海擺起一場“千人宴”，作為迎接四方賓朋的“迎賓禮”，用宋韻餐飲美學呈現地方特色美食，吸引各路“吃貨”前來赴宴，現場座無虛席；去年中秋國慶長假期間，臨海又打出一張文化名片——梅浦窯宋韻生活藝術館正式開館，融入瓷器展陳、研學體驗、互動演藝等內容，將大宋風雅生活濃縮進一瓶一器、一顰一語中，開館10天共計接待游客2.1萬人次；剛剛過去的元旦，再添一出“好戲”，以臺州府城為歷史背景、以臨海西門街狀元第的故事為核心的《好事來臨》微空間實景演藝樓秀重磅上演，一經推出每場上座率就在70%以上。

　　那在非節假日周，“圈粉力”是否依然強勁？一組數據足以說明：去年11月6日至12日，周游客數突破37.6萬人次；11月13日至19日，突破41.8萬人次；11月20日至26日，突破44.1萬人次。

　　高人氣背后，離不開高質量的文旅內容輸出。“我們堅持每季一主題、月月有活動，構建“1+4+12”活動體系，為游客持續提供不重樣的文旅玩法。”臺州府城旅游產業有限公司總經理尹思然說，從春節的宋潮奇妙游，到盛夏的府城雅集憶宋夏，從熱血沸騰的“柴古唐斯”越野賽、全國城市街頭籃球爭霸賽，再到慰藉人心的宋韻酒市、年貨市集，大型節慶活動和小型特色活動輪番上陣，還有一年900多場次的街頭歌友會、宋潮脫口秀等露天演藝活動。

　　在文旅“角力”中“慢沉淀”

　　翻開古城的B面，不難發現一條“慢沉淀”的發展邏輯。

　　其實，臺州府城的創5A之路就走了6年，在這2000多個日夜里，臨海做足了活化古城的功課，也練就了打磨細節的本領。

　　“我們一直在思考如何實現‘三贏’，既要發揮文旅的經濟效益，又能展現千年古城的文化韻味，還能最大程度保留原住民的煙火氣息。”臨海市社發集團副總經理陳健介紹，“為此，臨海提煉出了‘宋韻臨海’這一發展主線，打造宋韻IP，推出研學、夜游等項目，既滿足了消費市場‘形’的要求，回應了精神文化‘神’的需求，也放大了市井生活‘情’的維系。”于是，臺州府城萌生了不少別具匠心的文化空間。城墻下、甕城里、古井邊，散落著一個個小型文藝舞臺，成為讀詩會、戲劇表演、街頭駐唱等節目的絕佳場所；高端民宿余豐里的前庭是精品書店，不定期舉辦名家座談、讀書分享等活動；步行街上，一側是紫陽劇場、壹號美術館、Z11樓頂咖啡、嗨Livehouse等新業態，與之相對的非遺市集、古風游藝區、傳統食肆等則喚起游人的“老記憶”。

　　進入后5A時代，面對井噴式上漲的流量，臨海反而更加看重文化的驅動力和內容的支撐力。“不能只注重形式手段，內容是長紅的關鍵。”陳健說。

　　當旅游業帶動景區店鋪租金直線上漲時，臨海卻啟動了“臺州府城老字號”激活復興行動，出臺租房補貼政策，全程提供指導幫扶，為“老字號”留足發展空間。目前第一批10家“老字號”中，已有7家完成方案設計、2家開業。

　　當文旅市場的競爭轉移到“卷營銷”的流量打法時，臨海反而做起“卷內功”的文章。在紫陽街南段輔街懸掛800多把油紙傘，借110米“傘巷”重溫臨海明代名人王宗沐一家清正為官的故事；為紀念朱自清曾在臨海執教的“匆匆”歲月，臨海設立“朱自清文學獎”，建設朱自清紀念館，打造“又見紫藤花開”文化角，開啟一場跨越百年的文學接力……