早春三月、草長鶯飛，沿著蜿蜒平坦的水泥路走進尤溪鎮竹加山村，只見一張印有吉利“吉時雨”農業扶貧項目蔬菜種植基地的巨幅海報映入眼簾。基地內，青菜、大白菜、蘿卜等蔬菜一應俱全，一派豐收的景象。該種植基地的蔬菜一成熟便會作為扶貧產品，批量出售給吉利食堂，端上員工們的餐桌，讓員工們享用到綠色健康蔬菜的同時也為菜農們增加收入。

　　這是浙江豪情汽車制造有限公司正在這里開展“千企結千村，消滅薄弱村”行動。早在2018年6月，浙江豪情汽車制造有限公司黨委結對認領了尤溪鎮竹加山村，公司黨委書記、常務副總經理黃劍斌帶領著黨員干部們多次實地考察，因地制宜扶持當地特色農業，推動薄弱村脫貧致富，首批即采購了3000余元的農產品原料。

　　同樣的情景也發生在小芝鎮張岙村，在這里，浙江豪情汽車制造有限公司出資建設的綠道、果木基地美化了張岙村，還聯通了美麗鄉村中的中岙村，促進兩村民俗和旅游產業共同發展。

　　一處處、一幕幕，都是浙江豪情汽車制造有限公司黨委熱心公益的生動縮影，而這離不開公司黨委書記黃劍斌的影響。自2009年浙江豪情汽車制造有限公司成立黨委以來，黃劍斌便擔任黨委書記一職。十多年來，他一直堅持黨建引領，積極推動企業黨建互促融合發展，助力企業高質量發展。

　　日前，記者走進浙江豪情汽車制造有限公司，只見氣派的生產車間、整齊劃一的員工宿舍……很難想像，這樣一座現代化的汽車生產園區，在短短幾年前，還只是一片養殖對蝦、青蟹的海塘。2012年1月，作為吉利實現產業升級和戰略轉型縱深化的重要步驟，吉利汽車與我市深度合作，將吉利臨海基地東遷至頭門港新區，成立了浙江豪情汽車制造有限公司。新時代賦予新使命，新征程當有新作為，彼時的浙江豪情汽車制造有限公司不僅在工藝、技術、產品上，更在品質和品牌上以期尋求新突破。面對挑戰，黃劍斌率先實施“吉利紅色引擎”工程，建立“123+6”黨建工作機制，圍繞企業發展戰略，充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，激發企業發展新動能。

　　“‘吉利紅色引擎’工程致力于企業黨建工作長效機制的建設。”黃劍斌告訴記者，“該工程體現了汽車行業的特點，紅色是黨旗的主色調，體現黨的領導，象征黨組織在職工群眾中發揮政治核心作用；引擎體現強勁的動力，象征企業每一個基層黨組織都是一臺發動機。我們通過發揮黨員示范表率作用，帶動職工群眾共同推動企業科學發展。”

　　創新的腳步永不停歇。2020年，黃劍斌又根據園區內匯聚了20余家汽車產業鏈企業的情況，提出組建汽車產業鏈黨建聯盟的構想，并派出企業內的黨建指導員駐扎到各汽車產業鏈企業，幫助下游企業組建企業黨支部，實現產業鏈企業黨建同頻共振。在重大疫情和復工復產考驗面前，園區黨建聯盟發揮橋梁紐帶作用，設立20個隔離點；組織黨員突擊隊，負責廠區內公共場所“消毒”的工作；還幫助大家一起采購防疫物資，組織包車接回返工員工，為臨海基地率先在臺州市實現復工發揮重要作用。

　　“員工的事情沒有小事，員工關心的就是企業要關心的。”除了黨建工作，黃劍斌還是公司里的大管家，公司里大量的生產經營、安全管理、行政事務等都需要他操心。只要涉及員工切身利益的事情，在他眼里就從來沒有小事。他經常說：“我們要建設一個讓員工值得信任、愿意在此就業的企業。”他也是這么做的，2016年，黃劍斌向黨委提出建設“快樂黨建共同體”工作建議。公司黨委投資500余萬元，建成吉利黨群服務中心，設置汽車文化展示廳、職工心靈港灣工作坊、員工文體活動室、漫步時光書吧、黨群影院及健身房等休閑場所，豐富員工的業余生活。他還在車間設立“黨員先鋒崗”，建立“圓桌會議”制度，組織黨員下車間，認真傾聽員工意見建議，并積極開展“金點子”評選活動，及時將員工各種“想法”轉化為改進工作的行動。

　　黃劍斌心里裝得最多的就是公司的事、員工的事。在他的筆記本上，仔仔細細記錄著公司員工的基本情況和意見建議，他認為，只有把員工的事裝在心里，員工才會把公司的事裝在心里。 2020年，黃劍斌在總裝車間檢查時，發現員工在工作中因新車卡扣不好安裝，需要用大拇指使勁按壓，一天天上百次的操作導致拇指起泡、爆皮，員工苦不堪言。他立刻召集相關部門開會定措施、定時間，在短短1個星期內使問題得到改善，解決了員工操作難的問題。

　　入職吉利公司20余年，黃劍斌把個人成長進步同企業前途命運緊密相連，始終懷抱著“造老百姓喜愛的吉利車，讓吉利汽車走遍全世界！”的初心與使命不變，從一名技術員開始，一步一個腳印，逐步實現人生華麗轉身。作為一名“老吉利人”，他正用自己的智慧、汗水以及行動去踐行愿景，20年奮斗歲月濃縮成最誠摯的一句話：用汗水揮灑青春，用奮斗擁抱夢想，為民族自主品牌汽車的崛起貢獻自己的力量。