2022年3月9日，全市國企優化整合提升動員大會順利召開。這也標志著，臨海高質量發展的史冊上迎來又一個重要拐點。隨后，全市國有企業聞令而動，重新組合排列。其中，交投集團、海投公司、綜投公司及城投集團部分業務團隊優化整合，市城市產業發展集團有限公司(以下簡稱：市城發集團)應聲而立。

　　這是一支服務大局、擔當作為的城市建設鐵軍，他們沖鋒在項目一線，以汗水與奔走唱響奮斗凱歌；

　　這是一群有溫度、有情懷的發展“急先鋒”，繪藍圖、奏強音，群眾生活滿意度是前進方向，百姓心中幸福感是不竭動力。

　　一個個民生項目接連落地、一串串攻堅數據持續更新、一處處城市新景即將崛起。透過忙碌的城發人身影，我們看到，臨海的美好未來正向我們走來。

　　新賽道重整行囊再出發

　　站在“古城崛起、突破跨越”的全新發展起點上，國有企業優化整合提升勢在必行。那么，一個嶄新的市城發集團的登場，對于臨海新一輪發展而言又意味著什么？

　　“市城發集團的成立可謂是恰逢其時。新集團成立后能優化國有資產、資源整體布局和要素配置，形成規模效應和競爭優勢，鞏固與提高投融資和運營能力。握指成拳，為城市發展帶來的是更為集中的力量。”市城發集團黨委書記、董事長戴善偉說此次我市對國有企業優化整合提升，將當前功能相近相同、同業并存的企業進行歸并合一，進一步明晰了相關國企的功能定位和職能范圍。市城發集團的功能定位就是成為全市城市基礎設施、交通、區域綜合開發、物流倉儲、港口碼頭、環境保護、海洋開發等領域建設、投融資、運營和管理的主體，讓我市高質量發展的道路上始終有強大后勁挾持。

　　明確路徑，方能不惑不懼；厘清優勢，才會勇毅前行。新組建的市城發集團，目前總資產260億元，凈資產137.4億元，員工達到275人。如何將手中已有的資源發揮最大效能？這是市城發集團上下考慮最多的問題之一。

　　組建完成后，市城發集團以“百日大會戰”為切入點，以點帶面，逐步鋪開全局工作。通過大會戰，市城發集團將國企黨建與項目攻堅進行深度融合，將黨旗插在項目一線，讓紅色引擎更加強勁，從而助力項目建設實現“加速跑”。項目是發展生命線，市城發集團也將繼續秉持工匠精神，向著“行業標桿”的目標進發。通過打造一系列精品工程，在區域范圍累積城發口碑，在行業內逐漸樹立城發標準，獲得“城發出品、必屬精品”的行業認同。

　　“遇事無難易，而勇于敢為。組織開展‘百日大會戰’行動是集團轉型發展的必然要求，也是集團融合發展的迫切需要，更是集團跨越發展、創先爭優的有效載體。”戴善偉對此做出了更深層次的解讀。他說，為了使“百日大會戰”行動取得立竿見影的實效，他們將充分動員集團上下，讓團隊成員樹立聽從指揮的大局觀，提高轉型發展的認識，把重心錨定在市委市政府的中心工作和國企優化整合提升動員會的部署上；找準轉型發展的路徑，把目光聚焦到迅速提升城發核心競爭力上。同時，集團還將優化轉型發展的機制，把動力匯聚到創先爭優、干事創業的平臺上，堅定扛起市委市政府交予城發的歷史重任。

　　新使命攻堅克難奮者先

　　當下的臨海，正朝著“建設歷史名城、制造強市、共富高地”的目標闊步前行。步上新賽道，肩挑新使命。市城發集團作為城市建設的主力軍，如何在“百舸爭流千帆競”的時代浪潮中，為臨海這艘大船行穩致遠再添助力？且看市城發集團的“春忙圖”。

　　連日來的陰雨天氣暫時告一段落，臨海鐵路站前廣場及配套工程的施工現場一片熱火朝天景象。搶抓難得的晴天，工人們和各類大型機械在各自的崗位上加急奮戰。站在遠處望去，占地28.2萬平方米的站前廣場可見大致輪廓。市城發集團黨委委員，副總經理趙豐喜告訴記者，臨海鐵路站前廣場及配套工程是我市綜合交通建設的一個節點性工程，對提升城市平臺能級有著重要的意義。

　　“這段時間，我們都抓工期、搶進度，到夜里11時工地都還是燈火通明。高速運轉下，原本2年半的工期在保證質量的前提下，預計將縮短至1年半。”站在施工現場，趙豐喜拿出了隨身攜帶的設計圖紙，向記者詳細講解了起來。他說，現在正在建設的站前廣場是原先的7倍左右，建成后可容納2200多輛車，車位數量較之前翻了10倍。截至目前，整個工程項目已完成70%。

　　與此同時，臺州灣經濟技術開發區內，施工人員也是干勁十足。

　　——浙江頭門港經濟開發區銀廈紫荊公寓(企業人才公寓)土方清理工作正在如火如荼進行中。

　　——省級重點項目浙江省現代醫藥化工產業創新服務綜合園(北區)預計將提前10個月完成整體工程。

　　春風浩蕩滿目新，揚帆破浪正當時。這些在建項目都是市城發集團勇挑重擔，將“朝受命、夕飲冰，晝無為、夜難眠”的使命感具象化的縮影之一。

　　“新征途的號角已然吹響，我們將圍繞主責主業，以基建項目為根基，以經營項目為抓手，以風險防范為底線，形成多元立體的產業布局。”市城發集團黨委副書記、副董事長、總經理陳強說。

　　大盤取厚勢，落子開新局。今年以來，市城發集團聚焦城市綜合服務、綜合能源開發、礦業建材開發、綜合物流經營、海洋綜合開發和綜合保稅開發六大運營產業板塊，共承接項目78個(含前期類)。同時，該集團還著力構建建材物資全產業供應鏈、基礎設施建設、基礎設施施工與苗木供應、城市綜合服務四大體系，預計今年營收達到15.85億元，力爭2023年營收達到16.8億元；短期獲得AA+信用評級，三年內實現資產規模上500億元，為集團高質量發展提供堅實可靠的資金服務保障。

　　新作為不用揚鞭自奮蹄

　　大道至簡，實干為要；創業維艱，奮斗以成。

　　每一次的變革，都是又一次啟航的開端。人勤春來早，功到秋華實。站在全新的歷史方位，市城發集團望見的是：筑夢藍圖已經繪就，不戰又待何為？

　　湖東區塊(大路王、枧西、枧川)棚戶區改造一期建設項目位于大洋街道臨海大道南側、東渡路地塊，總建筑面積278674平方米。作為臺州市重點工程、2022年臨海市“五個一批”重大項目，該項目涉及1733戶村民房屋安置，是備受全市上下關注的民生工程。自項目開工建設以來，市城發集團始終秉持以群眾為中心的建設理念，用有溫度、有速度、有厚度的階段性成果彰顯“城發作為”。

　　一幢幢高樓拔地而起，游樂園、文化禮堂等配套設施已現雛形，在工人們的栽培下，草坪、景觀樹等綠植在小區內落地生根。雖然湖東區塊(大路王、枧西、枧川)棚戶區改造一期建設項目還在建設中，但是并不妨礙已完成的部分建設令人驚艷。走在項目施工現場，記者看到工人們頭戴安全帽，分工明確，在他們的有序配合下，項目進入掃尾階段。

　　“這個項目是我市城中村改造EPC總承包的首個試點工程，從項目立項到招標完成，僅用時三個月。”該項目施工總負責人舒立選告訴記者，他們采用EPC總承包模式最主要的考慮還是為了盡早讓群眾住上新房。EPC總承包模式與以往的施工模式不同的就在于，它的各項分項工程是可以同步進行的，這讓原本1080天的工期縮短了近三分之一。當然，進入“超速模式”的前提是要保證質量。每一道工序完成后，村民代表們就會和施工方一起進行驗收，在全票通過后，才能進入下一個環節。目前，該項目的整體進度已完成95%，預計8月中旬能順利竣工。

　　不負期待，無愧囑托。湖東區塊(大路王、枧西、枧川)棚戶區改造一期建設項目折射出的是市城發集團以項目為抓手、用實干向未來的為民情懷。今年3月，市城發集團建立伊始，就轟轟烈烈開展了“實干爭先擔使命、跨越領跑開新局”百日大會戰行動。此次行動實施類非工項目共56個(不含前期)，佩弦湖生態環境綜合治理項目(一期)、浙江省現代醫藥化工產業創新服務綜合園(北區)項目等“明星項目”一一在案，總投資超550億元，年度投資額超78億元。為了確保各項工作齊頭并進，市城發集團詳細制定任務分解表，將黨建引領、攻堅項目、廉政建設、制度優化、經營管理等55項工作進行項目化管理，按工作成績區分“駿馬”和“蝸牛”。其中，104國道臨海江南至尤溪段改建工程、白沙灣濱海濕地岸線植被恢復工程等30個項目將在今年內實現完工。

　　“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。當前，集團正處于整合提升、奮力崛起的關鍵時刻，迎接我們的既有詩和遠方，也有山和大海，更有風險和挑戰。但是城發鐵軍將以奮進的姿態，創造更大的作為，在臨海高質量發展的道路上留下堅實有力的足跡。”說起今后的發展，戴善偉躊躇滿志。