從臨海城區(qū)往東北18公里，來到彩燈小鎮(zhèn)——東塍，穿城而過，到處是彩燈企業(yè)的廣告牌。彩燈是東塍鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，從上世紀(jì)70年代末起步，目前已擁有1400多家彩燈及配套企業(yè)，其中規(guī)上企業(yè)有33家，年產(chǎn)值約40億元，燈珠年產(chǎn)量達(dá)700億顆，占全球市場(chǎng)份額的50%以上。今年1至6月，該鎮(zhèn)彩燈行業(yè)產(chǎn)值達(dá)8.5億元，較去年同期增長(zhǎng)27.4%。

　　傳統(tǒng)小產(chǎn)業(yè)如何闖出全球大市場(chǎng)？帶著疑問，記者走進(jìn)東塍。

　　求進(jìn)：緊握時(shí)代之鑰

　　“最近國外的訂單基本都出貨了，大家分析一下今年的行情，再交流探討下半年的發(fā)展計(jì)劃。”8月11日，一場(chǎng)政企座談會(huì)在東塍鎮(zhèn)政府舉行，副鎮(zhèn)長(zhǎng)楊全才直奔主題，拋出了座談會(huì)的主要目的。

　　“最近公司線上直播訂單依然火爆，6場(chǎng)直播下來，大概接了300萬元的訂單。”臨海市大凡電子科技有限公司負(fù)責(zé)人盧善彪介紹。

　　如何在充滿不確定性的市場(chǎng)中搶抓發(fā)展機(jī)遇？盧善彪的答案是順應(yīng)時(shí)代、勇闖新路，“我從事這一行20多年了，這個(gè)行業(yè)的起起伏伏也經(jīng)歷過不少，自從廣交會(huì)從線下轉(zhuǎn)線上舉辦后，我們就開始試水跨境電商，以阿里國際站作為日常主要直播平臺(tái)，每周開展2次直播。”

　　規(guī)上企業(yè)探路引領(lǐng)，小微企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展。如今，臨海燈城創(chuàng)業(yè)園已成為小微企業(yè)的集聚平臺(tái)，園區(qū)占地80多畝，建成投用以來，已有69家企業(yè)入駐，制定了6個(gè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)行業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)化，共同舉辦座談會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等活動(dòng)10余場(chǎng)，正計(jì)劃籌建“中國(臨海)彩燈行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)暨產(chǎn)業(yè)互聯(lián)交易與服務(wù)平臺(tái)”，加快“園區(qū)大腦”建設(shè)。

　　求變：揮舞創(chuàng)新之炬

　　8月5日，湖南衛(wèi)視綜藝節(jié)目《向往的生活》中“閃現(xiàn)”一款智能點(diǎn)控全局音控產(chǎn)品，供應(yīng)商就是浙江長(zhǎng)爍燈飾有限公司——臨海彩燈龍頭企業(yè)之一。企業(yè)產(chǎn)品種類達(dá)5000多種，產(chǎn)品90%遠(yuǎn)銷歐美、日本等地，年產(chǎn)值近2億元。

　　“東塍擁有完整的彩燈產(chǎn)業(yè)鏈，但產(chǎn)品同質(zhì)率高、附加值低的情況普遍。”該企業(yè)負(fù)責(zé)人何方開說，“所以，我們就把目光投向了生產(chǎn)相對(duì)復(fù)雜、但附加值更高的智能化產(chǎn)品，每年差不多要投入200萬元，用于新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、打板、開發(fā)。”

　　“彩燈成本低、易仿制，很容易陷入‘價(jià)格戰(zhàn)’，我們目前正在擴(kuò)建廠房，計(jì)劃加大設(shè)計(jì)研發(fā)投入，推出更智能、更節(jié)能、更美觀的彩燈產(chǎn)品。”臨海市雨宸燈飾負(fù)責(zé)人潘麟棟是一位90后海歸創(chuàng)客，在先后經(jīng)歷了缺芯危機(jī)、原料上漲等狀況后，他更加堅(jiān)定，要想贏得市場(chǎng)，就必須提高產(chǎn)品本身的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　企業(yè)自主創(chuàng)新，政府全力支持。近年來，臨海市為鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新研發(fā)，設(shè)立“雛鷹計(jì)劃”項(xiàng)目，對(duì)通過專家評(píng)審的企業(yè)給予10萬元至20萬元獎(jiǎng)勵(lì)。健全校企合作機(jī)制，為企業(yè)和復(fù)旦大學(xué)、中國計(jì)量大學(xué)等國內(nèi)高校院所牽線搭橋。近3年，還有萬力燈飾、大明光電等7家企業(yè)通過國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。

　　求同：點(diǎn)亮共富之路

　　眾所周知，彩燈生產(chǎn)存在明顯的淡旺季，旺季一工難求，淡季卻無工可做，如果以旺季的用工需求“養(yǎng)人”，企業(yè)用工成本就會(huì)大幅增加，所以大部分企業(yè)都會(huì)選擇把半成品外包給市內(nèi)外的加工點(diǎn)，完工后收回再統(tǒng)一包裝出品。

　　“彩燈生產(chǎn)有一半環(huán)節(jié)要依靠人工，技術(shù)門檻也不高，生產(chǎn)流程簡(jiǎn)單，家家戶戶都能做，是極佳的‘帶富產(chǎn)業(yè)’。但是傳統(tǒng)的外包模式，在中間商這個(gè)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)了一手，真正到老百姓手里的錢變少了。”楊全才說，現(xiàn)在有了“共富工坊”，相當(dāng)于有了統(tǒng)一的彩燈分包平臺(tái)。

　　如今，當(dāng)?shù)夭薀粜袠I(yè)已經(jīng)開啟了“企業(yè)+工坊+家庭戶”的生產(chǎn)新模式，由“共富工坊”職業(yè)經(jīng)理人出面，從各彩燈企業(yè)接單，派單給各家庭戶加工，最后經(jīng)過統(tǒng)一驗(yàn)收，再把合格產(chǎn)品送回企業(yè)。

　　“工坊不僅幫企業(yè)降低了用人成本，找到穩(wěn)定的外包合作伙伴，確保全年穩(wěn)定生產(chǎn)，還讓老百姓也實(shí)現(xiàn)增收，做同樣的工作，但腰包鼓起來了。”屈家村黨總支書記屈賢江點(diǎn)贊。

　　據(jù)了解，自“共富工坊”模式啟動(dòng)以來，已盤活全鎮(zhèn)60%的剩余勞動(dòng)力，帶動(dòng)了800戶家庭年均增收2.2萬元。