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    臨海新一輪國資國企改革,背后有何深意?

    作者:陳 耿 錢夢華  來源:臨海新聞網(wǎng)  時間:2023年08月04日

      國資國企改革,是城市長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的現(xiàn)實需要,也是增強區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展活力的關(guān)鍵之舉。

      去年以來,臨海以“優(yōu)化布局、整合提升、轉(zhuǎn)型發(fā)展、完善機制”為抓手,持續(xù)深化國資國企改革,走穩(wěn)走實國有資本“強優(yōu)大”蝶變躍升之路。今年年初,第二輪國資國企改革再次開啟,將徹底重塑臨海國資國企的整體格局,也深刻影響著臨海未來的發(fā)展。

      積蓄改革發(fā)展動能

      一直以來,臨海民營經(jīng)濟發(fā)達,而國資國企相對固化,流動性較低,無法彰顯市場價值。如何讓國資國企和發(fā)達的民營經(jīng)濟一樣熠熠生輝,實現(xiàn)“國民共進”?

      2022年3月,臨海市出臺《國有企業(yè)優(yōu)化整合提升工作方案》,對原有的國有資產(chǎn)、資源、人員兼并重組,拉開了首輪國資國企改革的序幕。

      打破原有“1+1+7”國資體系,臨海整合構(gòu)建“1+3”市屬企業(yè)運營架構(gòu),即“國投集團”+“3家市屬一級公司”(分別為社發(fā)集團、城發(fā)集團、工投集團)。實效如何?用數(shù)字說話。截至2022年底,全市國有企業(yè)資產(chǎn)總額達1089.83億元;2022年新增3家“AA+”國企,目前已擁有5家“AA+”和4家“AA”國有企業(yè),數(shù)量位居臺州第一、全省第六。通過一系列整合運作,全市經(jīng)營性國有資產(chǎn)被充分“喚醒”,國有資本運營效率和企業(yè)投融資能力進一步提升,國資國企改革改出了新活力、高效率、好機制。

      而通過第二輪國資國企改革,臨海將實現(xiàn)提升國企戰(zhàn)略功能和市場化競爭力、圍繞重點產(chǎn)業(yè)推進科創(chuàng)園區(qū)建設(shè)、基金賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加快培育國有上市公司及推進并表擬上市公司等改革任務(wù),聚焦產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國計民生、公共服務(wù)等核心功能,加強科創(chuàng)孵化、文化旅游、交通建設(shè)、幫農(nóng)共富、助老養(yǎng)老、醫(yī)療服務(wù)等產(chǎn)業(yè)全鏈條打造,規(guī)劃建設(shè)100萬平方米科創(chuàng)園區(qū),新增母基金1支,子基金5支,完成基金投資10億元以上。至2025年末,實現(xiàn)市屬國有企業(yè)資產(chǎn)總額達1500億元以上,營業(yè)收入達60億元以上。

      激發(fā)市場主體活力

      通過改革,國資國企在臨海經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了重要力量,起到了不可替代的壓艙石作用。

      市社發(fā)集團著力打造“文化旅游、公共事業(yè)、惠民教育、幸福康養(yǎng)、醫(yī)療保障、鄉(xiāng)村振興、人才引育、智慧城市”八大產(chǎn)業(yè)板塊,主要承擔(dān)文化旅游、托育養(yǎng)老、共同富裕等社會事業(yè)領(lǐng)域的建設(shè)、投資、運營、管理等職能。

      市城發(fā)集團積極謀劃“城市服務(wù)、綜合能源、綜合物流、礦業(yè)建材、綜合報稅、海洋港口”六大產(chǎn)業(yè)板塊,功能定位為全市城市基礎(chǔ)設(shè)施、區(qū)域綜合開發(fā)、物流倉儲、港口碼頭等領(lǐng)域建設(shè)、投融資、運營和管理的主體。

      市工投集團按照“水務(wù)、投資、工業(yè)地產(chǎn)、招商服務(wù)、園區(qū)運營”五大業(yè)務(wù)板塊,主要承擔(dān)工業(yè)地產(chǎn)及其配套設(shè)施的投資建設(shè)運營、供排水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及運營管理、產(chǎn)業(yè)基金管理、股權(quán)投資等職能。

      今日之臨海,正處大有可為、大有作為的重要窗口期,優(yōu)勢疊加、厚積薄發(fā)的紅利釋放期,蓄力蝶變、突破跨越的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期。

      未來,隨著智慧城市、數(shù)字經(jīng)濟等創(chuàng)新經(jīng)濟、新興經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,臨海國資國企將進一步向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,向前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中,值得期待。

      彰顯國資國企擔(dān)當(dāng)

      二次改革,讓國資國企實現(xiàn)“增資產(chǎn)、增營收、增利潤、控資產(chǎn)負(fù)債率”的經(jīng)營目標(biāo),并圍繞社會民生、城市發(fā)展、科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域,把分散的國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成高效的優(yōu)質(zhì)資本,肩負(fù)起服務(wù)新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的新使命。

      市社發(fā)集團正加快江南溪望谷、臨海“熊出沒”歡樂港灣等項目建設(shè);積極推動老年食堂、共富工坊、農(nóng)產(chǎn)品和醫(yī)藥配送等業(yè)務(wù)開展,“府城老鄰舍”食堂惠及周邊1萬多位老人;共富工坊帶動1萬余名農(nóng)戶增收致富;農(nóng)產(chǎn)品配送公司服務(wù)全市7萬余人;推動臺州府城“后5A時代”持續(xù)火爆出圈,大幅提升臨海旅游知名度和美譽度,游客接待人次屢創(chuàng)新高。

      市城發(fā)集團著力推進351國道、余溫公路、城市快速路(南段區(qū))等重點項目建設(shè),暢通臨海交通大循環(huán);狠抓落實頭門港國際物流中心和兩個鐵路物流園等項目,助力打造多式聯(lián)運樞紐體系;謀劃落實佩弦湖、文化中心等項目,打造城市新名片;落實好臺州綜保區(qū)、金臺鐵路貨站(物流倉儲中心)“兩個海關(guān)監(jiān)管區(qū)”的開關(guān)運營工作;謀劃好銀廈紫荊公寓、臺州灣青年創(chuàng)新港“兩個企業(yè)公寓”經(jīng)營管理工作。市工投集團加速方溪水庫引水及配套水廠建設(shè),建成后每年可向臨海市區(qū)供水3600萬方;推進西部共富產(chǎn)業(yè)園項目,促進西部四鎮(zhèn)的社會經(jīng)濟發(fā)展;探索基金招引新模式,已組建母基金1支、子基金3支,達成意向基金15支,總規(guī)模157.7億元,并完成臨海首個“基金+基地”項目臺州灣e車谷數(shù)字科技產(chǎn)業(yè)園簽約落地;全力加快臺州灣新材料產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè),確保了總投資1480億元的高端化工新材料項目順利開工。

      臨海還以全市國企優(yōu)化整合提升為契機,打造黨建引廉、監(jiān)督護廉、人才促廉、數(shù)字賦廉、文化涵廉“五廉體系”,構(gòu)建起覆蓋“人財事權(quán)”透明監(jiān)督網(wǎng),迭代深化清廉國企建設(shè),推動國企改革發(fā)展再啟航。2022年成功培育臺州市級清廉國企示范點1家,推動“清廉國企”建設(shè)落地落實。

      未來,臨海國資國企將乘勢而上、深化改革,不斷匯聚起發(fā)展磅礴力量,為臨海經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。

      (圖片由市社發(fā)集團、市城發(fā)集團、市工投集團提供)


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